аналитика по тезисам Тиля

1.Важность вертикального прогресса, который включает создание новых технологий и инноваций, движение в фундаментальные исследования. Горизонтальный прогресс (копирование существующих технологий), не достаточен для решения глобальных проблем. Хотя во многом способствует распространению новых технологий.

Согласна. Копирование существующих технологий удачно сказались в свое время на Японии, Китае – а теперь в рамках импортозамещения – и России. Однако, нет уверенности в том, что глобальные проблемы подождут в сторонке, пока люди примирят между собой все свои эго и заработают сверхприбыли.

Уход к арктические зоны, как зоны неосвоенной целины и роста выглядят достаточно привлекательно. За исключением одного но. Стоит посмотреть на смоделированные учеными последствия (а я надеюсь, эта ситуация уже смоделирована), что происходит, когда вечная мерзлота оттаивает и освобождается метан. Мне кажется, ничего хорошего не происходит.

Поэтому довольно странно радоваться изменению климата, или факту, что у нас в избе, простите в ЖК, все хорошо, а что у соседа – нам и дела нет. Новое построим. Лучше строить сразу повыше. И про аэромобили не забыть

Вернемся к Тилю.

2.Тиль ссылается на миметическую теорию Жирара, подчеркивая опасность миметического насилия и необходимости решения глобальных проблем безопасности.

Вот это мега тема. Отдельно ее раскрыла с помощью LLM. Почитать вкратце можно здесь. Но лучше прочесть самого Жирара.

Еще один очень важный тезис Тиля.

3.Тиль утверждает, что конкуренция часто препятствует инновациям, поскольку она отвлекает от основной цели — создания чего-то действительно нового. Он выступает за создание монополий, которые могут сосредоточиться на инновациях и долгосрочном развитии.

Полностью солидарна с Тилем, что для глобальных сдвигов суета вокруг стульев – это только потеря времени, а зачастую и энтропия для самого ресурса. И здесь же вспомним про модель Пола-Ромера. Есть зерно в том, что НИОКР живут в выгодной для себя позиции. Может быть такое работает только в формате южнокорейских чуд и неприменимо для империй, но для того и обучились экономисты 21 го, а не 20 века, чтобы придумать, как скомпилировать. Да хотя бы через изменение порядка работы налоговой системы. О том, как это может происходить – можно посмотреть в студенческих трудах.

4.Тиль критикует традиционное образование, считая, что оно часто не готовит людей к реальным вызовам бизнеса. Он выступает за самообразование и практический опыт как ключевые факторы успеха.

Тезис относительно самообразования не нов, и требует в первую очередь внутренней дисциплины и сфокусированности. Поэтому самообразование – не всем и не в любое время может подойти. Системное образование также важно. Причем с возможностью отделять зерна от плевел. Сфокусированное на узких задачах образование также содержит подводные камни на долгосрочной перспективе.


5.Тиль подчеркивает важность долгосрочного мышления в бизнесе. Он считает, что компании должны сосредоточиться на долгосрочных целях, а не на краткосрочных выгодах.

По 5му пункту следует капитан очевидность, но в VUCA (или как мы теперь называем феномен) само по себе понятие «долгосрочное планирование» скорее всего претерпело изменения. То есть с одной стороны количественные цели актуальности не потеряли, но сильно потеснились качественными, по причине разнообразности «линеек», которыми мы измеряем количество, и смены контекстов.

6. Тиль считает, что секретность может быть ключом к успеху. Он приводит примеры компаний, которые достигли успеха, работая в секрете, что позволяло им избежать конкуренции и сосредоточиться на развитии инновационных продуктов.

Шестой пункт – бесконечная боль. Совершенно невозможно сосредоточиться думаю что многим.

7. Риски могут быть полезны, если они приводят к новым открытиям и возможностям. Тиль призывает предпринимателей быть готовыми к неожиданным рискам и использовать их в своих интересах.

Абсолютно так. В любой угрозе, в любой ошибке или любом проигрыше есть то, что можно использовать в своих интересах.