Не стоит гарцевать на белом коне, когда среди оппонентов спад. Потому что постоянный закон Рождества, о котором писал Бродский, работает и в обратную сторону. Чем больше чудо, тем сильнее противофаза, тем более, если открывать дверь неприятностям – это ваш традиционный уклад жизни.

В историях стало появляться много бытового, постараюсь вернуть в рабочее русло. Начну с записей опыта.

Первый кейс касался WordSkills Forum, куда я сначала буквально напросилась спикером, а потом поняла, что влипла. Речь шла о выступлении с трибуны в микрофончик перед аудиторией 1000 человек. На русском языке. Тема выступления у меня была самая пронзительная на тот момент 2016 года – финансовая грамотность детей России.

Провела невероятное количество часов в переговорке сама с собой шлифуя доклад, дальше мы с коллегой вылетели в Сочи на встречу с директорами.

Забыла сказать, что форум проходил в Сочи, аудитория форума – директора школ из разных уголков страны. Заняли мы с директорами сразу одну из гостиниц-башенок на побережье рядом с дендрарием. Мои друзья из Сочи проживали аккурат на том же меридиане, только выше в гору над дендрарием. Так что я могла помахать им рукой практически напрямую со своего 5 этажа, что и сделала.

Наш с коллегой доклад был в 2 сессиях. В той самой большой аудитории и на более камерной площадке под стеклянной крышей с видом на море. На второй и третий день WSF. Я, соответственно, на разогреве у коллеги, к которой напросилась.
Первое, что меня неприятно поразило - это название доклада в программке. Вместо вопросов финансовой грамотности детей заголовок моего доклада намекал на финансовую грамотность директоров и что я, тот самый человек, который сейчас всем расскажет, как заручиться поддержкой инвесторов и их фондами для хозяйства своей школы. Представила, как выйду в такой ситуации со своими заготовленными на разогрев стендап-шуточками.

Посовещавшись, решили никак не реагировать, озвучить ясно тему выступления и продолжать по намеченному плану.

На второй день форума часть директоров сдались во власть моря и солнца, поэтому по обширной аудитории голос мой летал совершенно свободно, изредка присаживаясь на уши немногочисленных слушателей. Мне кажется, пришли не более 60ти человек.

Голос летал относительно недолго. Внезапно, когда я в очередной раз хотела набрать воздух в легкие и продолжить, с первого ряда поднялась внушительная женщина в коралловом костюме и аккуратной ниткой жемчуга на шее, олицетворяющая собой весь директорат школ России, as is.

В ее поднятой руке была призывно зажата программка.
- Позвольте. Сказала женщина внушительным директорским голосом. - Что здесь происходит? О чем эта – тут рука с программкой стала целить в меня – спикер нам тут рассказывает? Мы пришли послушать про инвесторов, правда девочки? Не так ли? Продолжила она обернувший в зал. Ряды шумно начали поддерживать.

- Мы не намерены терять время непонятно на что. Мы пришли, чтобы услышать то, что мы планировали услышать, а не вот это вот все.

К счастью, микрофоны были у нас в руках. Коллега уже хотела поддержать своим авторитетом, потому что моему виду не хватало весомости, несмотря на нежножелтый пиджак из жаккарда, но я сразу нашлась, как не доводить до полемики, а переключить внимание.

Во мне на секунду разгорелся праведный огонь оратора, я забыла все, что готовила по тексту выступления и принялась втолковывать нашим выдающимся директорам России, на которых собственно и держится суть взросления нации, что мы же к вам пришли акцентировать внимание! Насколько это горько, больно и грустно, что дети наши совершенно не владеют финансовой грамотностью. И что им не у кого учиться! Потому что родители детей, в свою очередь, тоже не были обучены! И вот мы – как раз те самые люди – которые вам помогут в вашей школе организовать процесс обучения финансовой грамотности.

Вот наша развернутая программа QIWI Fithteen, о которой Е. Л. вам расскажет, а я сейчас еще немного вам расскажу про цифры, чтобы вы впечатлились насколько критичен гэп. По итогу нашего выступления были аплодисменты, мои аргументы и интонация в том числе понравились, вызвали улыбку и похвалу на сессии вопросов-ответов.

Надо сказать, что с тех пор произошел прогресс, и дети в основном разбираются и владеют финансовыми инструментами. Не все, но таких гораздо больше, чем 10 лет назад.

Второй случай был короче, но занятнее.

Занятнее потому, что меня никто не просил выступать. Я и не готовилась. На пленарной сессии после ковидного карантина рядом с топ менеджерами дорожного строительства выступала приятная молодая женщина с очень хорошо поставленным голосом, манерой речи, словарным и культурным запасом, позволяющим свободно цитировать Ницше по ходу пьесы. Что звучало несколько outstanding на фоне дорожных выступлений. Но не суть. Я сидела на отдельном стульчике в аудитории, где все стулья держали между собой метровую дистанцию. Учитывая софиты, впечатление, что сидишь не в зале, а тоже на сцене.

И вот когда зашла речь об обсуждении возможностей айти платформы, которая будет автомобилистов активировать к поездкам, я не выдержала и подняла руку, попросив микрофон.

Что я лепетала на адреналине не помню, но что-то пикирующее спикера, который усомнился в том, что такая платформа уже в разработке и ей занимаются. Выдохнув волну нескладной в этот раз пропаганды в микрофон, я села. Ко мне потянулась рука в пиджаке с визиткой от зам губера одной из областей, на которого очевидно произвела впечатление моя непосредственность.

Здесь история без продолжения, в скором времени я ушла из одной компании и весьма неловко спустя время вернулась в соседствующую другую, в которую планировала перейти сразу.

Ценное время было потеряно, потому что без меня выстроился процесс, в который еще можно было правильно вмешаться, если бы не временной лаг в 2 месяца, когда выяснилось, что почта на гугле просто мне не показала ответ на письмо, а я продолжала его ждать.

Поэтому подпишусь тысячу раз под следующими тезисами:
1. Не беритесь оказывать помощь, если вы не в состоянии оказать эту помощь правильно и корректно относительно человека.
2. Не препятствуйте получению помощи в других местах.
Диктатуру проявить несложно. Гораздо сложнее не нарушать рисунок и узор мира. Сохранять красоту. Какой причудливой она не была.

Сейчас на самом деле ровно такая история, о которой когда-нибудь напишу. Вас задерживают по Хемингуэю.

Ваше время упущено, потому что вы сидите и фрустрируете. Одновременно с этим выстраивается то, что не полетит, если впихивать вас по тем же рельсам, проведя вперед ваших конкурентов.

Все далеко за границами зоны комфорта, в которую для начала стоит попасть, прежде чем челленджить и из нее выходить. Вы же не будет предлагать лечить ангину на развернутой стадии мороженным.