В целом меритократия делится на более известную в современном ИТ обществе технократию и также небезызвестную ныне милитократию - это про устройство древне греческого общества, где решения принимаются сообща, через размышления, споры, дебаты, где вес голоса определяется заслугами человека перед обществом.
В условиях меритократии продвигает свои идеи в реализацию в первую очередь общепризнанное компетентное лицо или неформальный лидер, а роль классических менеджеров трансформируется в роль модераторов, администраторов.
Вызовы, стоящие перед любой меритократией
- Как вы принимаете решение о том, чьим идеям уделять больше времени и внимания?
- Каким образом расставлять приоритеты ?
Ответы на оба вопроса не обходятся без построения личного бренд, со всеми его взлетами и падениями. Помнится, и Аристотеля в свое время в итоге попросили из города.
Интересно, что в современном мире страна, которая существует по принципам меритократии - это Сингапур.
Также масса примеров среди биг-тех корпораций. Где неизбежным пока видится одно. Любой tech растет, растет, а далее "размножается почкованием" )
Что заселяет мир новыми технологическими решениями.